さすがに引越しの当日はばたついたが、出発の1時間前にはパロアルトで初めて、空に大きな虹がかかっているのが見えた。うーん、いいことが起こりそうな予感！

前々日に来るはずだった引越し業者が、僕がサンフランシスコ国際空港に向かって出発する30分前にようやく来る、というアメリカらしいトラブルがあったが、全体的には意外とスムーズなMove Outであった気がする。トラブル慣れしているせいか？

空港では、豚インフルエンザが日本で大騒ぎなのに、空港でも飛行機の中でも、一人もマスクをしている人を見かけなかった気がする。日本の知り合いはアメリカ出張をガンガンキャンセルしているのに、すごい温度差だねえ。かくいう僕も6ヶ月のちぇん太が感染しないかは少し心配だったが、まだ死者が出まくっているわけでもないし、もしこれから被害が拡大するならむしろとっととボストンに逃げたほうがいいわけで、そんなことを考えてもまあボストンに行くのもいいかもしれない。

約1年ぶりに、ボストンのローガン国際空港に到着。3年前に初めてHBSに入学するために来たときには不安もあったが、今では故郷の一つなので、「帰ってきた」という感じ。空港の曲がり角や坂道も懐かしい感じがするし、アクセンチュアの広告（タイガーウッズ）も見慣れたものだ。

タクシーをつかまえて、仮住まいとなるダウンタウン近くの家具つきアパートにころがりこみ、すぐに眠った。

朝起きてすぐに家を出て、Globespanのボストンオフィスへ。高層ビルが立ち並ぶところにあるのでiPhoneのGPSがあまりちゃんと働かず迷ったが、なんとか仕事場に到着。これまた高層ビルの28階で窓が大きくとってあり明るいオフィスだ。

僕たちファンドメンバーは月曜に週次ミーティング（ボストン・パロアルトが参加するビデオ会議）があるので、さっそく僕も「ボストンについたよ～」などとみんなに報告しつつ、投資案件の評価や既存案件の状態などをアップデート。(僕はまだ観察モード)

ヘッジファンドで働いた経験と比べると、ベンチャーキャピタルの会議は全く雰囲気が違う。外から一般情報をもとに投資してリターンをあげるヘッジファンドのパートナーと、自分が中に入って経営しながらリターンをあげるベンチャーキャピタルのパートナーは明らかに人種が違うし、意思決定のプロセスも違う。僕個人としては、ベンチャーキャピタルのほうがはるかに面白い。

ヘッジファンドの仕事は「見抜く」ことなので、財務データ分析が緻密に行われる。分析は得意だしやりゃできるような気がするのだが、個人的にはどうも不毛感があるんだよね・・・。データというものはデータになった時点で過ぎ去った過去の情報であり、それを元に将来を予測するのはそもそも間違いであって、基本的にCAPMの理論（特にベータ）を将来に適用するのは気持ちが悪い。もちろん、与えられた情報の中でのベスト・エフォートで最大限客観的に意思決定する為にはほかに方法がないので、必然的に極限まで入手可能なデータを使って企業価値を分析することになる。こういう意思決定プロセスなので、きっちりした人が多い気がするが、ぼくはあまりきっちりしていないんだろうね・・・。アクティビストファンドも、結局は経営陣とまともな議論をするとインサイダーになって取引不能になるから、口で言うほどアクティブなことはできないので、超敵対的なファンドでない限り、あくまでおとなしい。会議は少人数のパートナー（えらい人）がいて、大人数のアソシエイトが報告するというスタイルで、ディスカッションはあまり活発ではない。

一方、ベンチャーキャピタルの仕事は「創造する」ことなので、戦略の分析が緻密に行われる。誰もやったことがないことをしたときのマーケットサイズのデータなんていくらリサーチしてもでてこない。そんなことをするよりちゃんとした経営陣、ビジネスモデル、潜在ニーズがあることのほうが重要だし、マーケットが今後どうなるか心配する前に自分でマーケットを創造するのが仕事である。リターンの計算もどんぶり勘定で、会社を10倍以上の価値で売るか、つぶすか、みたいな話なので、そもそもCAPMみたいな細かい計算がどうという話にはなりにくい。そういうこともあって、会議では基本的にリターンがどうのとか割安がどうのという話より、経営戦略、チームの質、ディールの構成、資本効率、EXIT（売却・IPO）への道筋などに重きが置かれる、となるわけだ。人種としては、もちろん人によるが、経営経験が豊富なベンチャーキャピタルの人のほうがアグレッシブで、リーダーシップがある人が多い気がする。会議出席者は半数以上がパートナーなのもあって、議論が活発に行われる。

ファンド、という意味では同じカテゴリーになると思うが、中からみるとかなり違うものだ。僕のような戦略コンサルティグ経験者はベンチャーキャピタルのほうが面白いと思うが、投資銀行出身者などはヘッジファンドのほうが面白いんだろうと思う。そんなわけで僕としては、ベンチャーキャピタルの仕事はかなり面白そうなので、これからが楽しみ！

とはいえ、新しい業界で、今回もオフィスに非・アメリカ人は僕一人。しかも今回はちゃんとした仕事なので大丈夫だろーか。。。会議の英語とか、ぶっちゃけぼちぼちわかんなかったりするんですけど、そんなこと言っていられないのでがんばって切り抜けます。応援よろしくお願いしまーす。

こんばんわ。アメリカ大陸を振り子のように往復する男です。東海岸と西海岸の間にも色々州があると聞きましたが、端っこばかり行き来しているのでいまだにマサチューセッツ・ニューヨークとカリフォルニア・オレゴンぐらいしか州の名前がわかりません。

よぉ～し、今週末ボストンに引越しますよ！予定はこんな感じ。

• 4/30まで Globespan Palo Alto Office で引継ぎ
• 5/1 引越し業者による荷物の運び出し
• 5/2 パロアルトの自宅の大掃除
• 5/3 ボストンへ移動、West Endあたりの短期アパートに住む
• 5/4 Globespan ボストンオフィスで勤務開始
• 5月末までにアパートを探す
• 5月末に再度引越し

ということで、これからばたばたしそうです。でも、冬が終わってからボストンに行くことになって良かったなあ・・・。

HBSのみなさん、ぜひ遊びましょう。

ちぇん太の寝返りブームは今日もすごい。ゴロゴロして、ベビーベッドの隅っこでハマって、気に入らなくてエーンと泣いたりしている。奥さんは、寝返りができるようになったちぇん太が、寝返りながら世界を旅するという話をちぇん太にしてあげている。本人はまだわからないだろうけど。

さて、早速だが、昨日、scanRでの事務手続きを済ませ、Globespanでの正式な勤務が開始した。

朝はscanRでパソコンや鍵などを返却し、雇用終了の契約書にサインし、みなにお礼を告げた。みんながおめでとうと言ってくれ、笑顔で送り出してもらうことができた。本当にすばらしい会社だった。華やかな経歴の重鎮マネジメントチーム、シリコンバレーの本拠地であるパロアルトのダウンタウンという立地、Top Venture Capital との関係など、この上ない条件がそろっていたと思う。まして、英語も微妙なド日本人の僕がマーケティングディレクターをさせて頂けたのだから、こんな巣晴らしい経験はなかった。だから、本当に離れるのが残念。「いつかまた一緒に働こう！」と言いあって、オフィスを離れた。

そして午後からは早速Globespanへ。基本的にGlobespanの本拠地である東海岸側のポートフォリオカンパニー（投資先）のすべてを僕が担当することになるので、キャッチアップが大変。あと、僕の経験は主に経営コンサルタントなので、戦略立案は得意だが戦略の実行に関してはまだまだ。色々と勉強しなければならないが、特に営業経験がない部分を戦略で補いながら学んでいくというのが最大のスキル向上分野になりそうだ。でも、HBSのケーススタディで出てきたベンチャーの成長を自分が担当するというのは、ケースの中に飛び込んだようで、すごくエキサイティングだ。

夜は、JTPAの仲良しの皆さんがお別れディナーを開いてくれました。場所はマウンテンビューの波浪というレストラン。ブログでは語られない、順風満帆とは程遠い僕の波乱万丈の人生や、オフレコの裏話を満載でお届けしてまいりました。みなさん、ご馳走様でした！

今日もがんばります。

昨年ハーバード大学のMBAを卒業後、Palo AltoのモバイルベンチャーであるscanRのマーケティングディレクターを担当していましたが、この度、ボストンのベンチャー・キャピタルであるGlobespan Capital Partnersへの転職が決まりましたのでご報告させて頂きます。

Globespan Capital Partnersは、インターネット、メディア、通信、半導体、クリーンテック、バイオ、ゲームなどのテクノロジー全般へのアーリーステージ投資を得意としており、ベンチャーの経営に積極的に関与するハンズオン（経営参与）タイプのベンチャーキャピタルです。ボストン、パロアルト、東京に営業拠点を置き、約1100億円の資金を運用しています。

今後は、Globespanのハンズオン専門チームであるAsian Business Developmentのディレクターとして、投資先ベンチャーの国際展開を担当します。

■ なぜGlobespanか

Globespanでの仕事が非常に魅力的なものであったため、即決しました。

• Globespanは世界のトップベンチャーキャピタルのリストにいつも登場している強力なベンチャーキャピタルである
• これまでのようなDisruptiveなビジネスモデルをもつテクノロジーベンチャーの国際展開の仕事を、一社のみならず多くの企業に行うことができる
• 投資家としてハーバードのケースに登場している優秀なベンチャーのCEOと直接経営戦略の議論をできる
• 世界有数のベンチャーを育ててきた、経営のプロ中のプロであるアメリカのベンチャーキャピタリストと直接仕事ができる
• 日本投資も行っているので、日本と全く異なり経営支援を重視するアメリカタイプのベンチャーキャピタルを日本に持ち込むことで、日本の若い経営者を育て、閉塞感のある日本経済にイノベーションを起こせるかもしれない

なんにせよ、これからも起業家サイドに立ち、夢のあるイノベーティブなビジネスの成長のためにがんばって仕事したいと思います。

■ 今後について

これからscanRでの仕事をとりまとめ、来月にはボストンに戻ります。パロアルトを離れるのはとてもさびしいですが、ボストンには母校があるので恩師や友人、後輩も多く、とても楽しみにしています。また、今後は日本出張も増えることになりますので、帰国の際はぜひ遊んで下さい。

今回の転職に関しましてアドバイスやご協力頂いた皆様、本当にありがとうございました。また、仕事柄、皆様のお力添えをお願いする場面が一層多くなると思いますので、ぜひ今後ともご指導をお願い致します。