ディフェンスを固めろ その2 分析アプローチ
優先度が決まったら、次はリサーチプランの作成だ。
健康保険
- モバイルベンチャーに対しては、健康保険の詳細を送ってもらい、妊娠が確実にカバーできるか保険会社に連絡する。
- ソフトウェアベンチャーに関しては、健康保険がそもそも存在するか確認する(アメリカ法人を設立したばかりなので何もないかもしれない)。
永住権
まず、そもそもどうやったらグリーンカードが取得できるか調べなければならない。また僕のグリーンカード(永住権)の発行は会社にサポートしてもらわなければできないが、奥さんの分も含めるといろいろあって合計250万円ぐらいかかるかもしれず、これは企業が負担する必要がある。ベンチャーにとってはかなりの負担なので、これを受ける気がそもそもあるかを確認する必要がある。ということで、
- 弁護士事務所を練り歩き、グリーンカード取得のプロセスを学び、どちらの会社で永住権がとりやすいか調べる
- 双方のベンチャーに、グリーンカード取得してくれないなら内定辞退する旨を伝え、回答をもらう。
株主構成
- 二社の株主構成調査
- ファウンダーが王様である場合
- ファウンダーの経営手腕調査
- ファウンダーの失敗経験(失敗=Better)調査
- ファウンダーの私情による経営度合い調査
フィット
- Job description (僕に何をしてほしいのか)を詳細に確認する
というわけで、これから色々な人にアポイントとりまくります。
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